Collective & iThemba – A stratégiai partnerség

A “Collith” két tanácsadó cég stratégiai szövetsége, mely azzal a céllal jött létre, hogy teljes körű vállalatra szabott, egyéni üzleti tanácsadást kínáljon ügyfeleinek.

Ahogyan az embereknél, úgy a cégeknél is minden életciklusnak megvannak a sajátosságai, örömei és problémái. Ha együtt dolgozunk pontos helyzetképet mutatunk arról, hol tartasz és mi a legfontosabb a továbblépéshez.

Tovább >>>
Milyen a céged?

Milyen a céged?

Csak most indultál, mint startup? Vagy már dinamikusan növekvő céged van? Esetleg hosszú évek sikerei után egy kicsit “leült” a business vagy épp most jött el a “midlife crisis”?

Mi nem specializálódtunk egy bizonyos helyzetre, tudunk segíteni mindegyik fázisban az odaillő módszerek alkalmazásával.

Legyen az kezdő, expanziós, gyors vagy érett növekedés, esetleg hanyatlás.

ocean

Vörös vagy kék óceánban úszkálsz?

Az egyik stratégiai iskola szerint a cégek többsége vörös óceánban úszkál, ahol a víz hemzseg a cápáktól (versenytársak), ádáz küzdelem folyik a vevőkért és a vizet vörösre festi a vér. Lehet, hogy a céged is ilyen piacon működik?

Segítünk megtalálni az utat, hol van a kék óceán, ahol nem a “sok az eszkimó, kevés a fóka” helyzet a jellemző, ahol ha tehetséges vagy és keményen dolgozol, az eredmény felülmúlja várakozásaidat. Dönthetsz úgy, hogy elég erős vagy a túléléshez a vörös óceánban is, ilyenkor is tudunk segíteni, hogyan vedd észre és győzd le a cápákat.

svájci óra

Olyan a céged, mint egy svájci óra?

Ha igen, csak gratulálni tudunk hozzá! Ellenkező esetben tudunk segíteni, hogy legyen egy “svájci órád”.

Az üzleti folyamatok újratervezésével vállalkozásod is úgy fog működni, mint egy Rolex.

Az értéklánc konfigurálásával elérheted, hogy a céged által kínált termék vagy szolgáltatás magas értéket képviseljen, mint a svájci órák.

A szervezeti struktúra fejlesztésével segítünk megtalálni a legjobb “órásmestereket”, képezni és motiválni őket, hogy a legjobbak maradjanak folyton változó világunkban is.

Legutóbbi blogbejegyzések

Miért építsünk márkát?

Blog / 09.10.2015 0 hozzászólás

A márkaépítés hosszú, fáradtságos és nem utolsó sorban költséges folyamat. Az esetek többségében hamarabb invesztálunk valami jó értékesítő ösztönző programba vagy árengedményes akciókba, mint a nulláról felépíteni egy ismert márkát. Ha mégis rászánjuk magunkat, megéri a nagyobb erőfeszítés, mert jónéhány pozitív hatásban lesz részünk: potenciális vevőink számára megkönnyítjük a folyamatot, hogyan azonosuljanak az általunk képviselt főbb […]

Értékesítési stratégiák: Social Selling

Blog / 08.10.2015 0 hozzászólás

Míg a múltban viszonylag kicsi volt az átjárás az egyes értékesítési csatornák között (bolti kereskedelem, közvetlen értékesítés, Internet), ez az elmúlt néhány évben gyökeresen megváltozott. Ennek egyik markáns trendje a Social Selling (közösségi értékesítés) elterjedése, melyet ma már egyetlen sikeres vállalkozás sem hagyhat figyelmen kívül. De mi is az a Social Selling és miért olyan fontos a […]

A változás vagy a stratégia jön előbb?

Blog / 05.10.2015 0 hozzászólás

Lassan közhelynek tűnik, hogy napjainkban a változások felgyorsultak és akik lassan reagálnak a változásokra, azok egyre inkább hátrányba kerülnek, fokozottan érvényes ez a jelenség az üzleti világra.  Kutatások szerint (Yale University study) az S&P 500 cégek élettartama a múlt század elején még átlagosan 67 volt, ez mára lecsökkent 15 évre Blinkracy: Lifespan of S&P companies .

Kérdésed van? Küldj azonnali üzenetet!